Los nuevos empresarios toman la palabra y elaboran un documento con sus propias propuestas para favorecer el impulso emprendedor en nuestro país, al tiempo que el Ejecutivo sigue trabajando en la legislación que intentará favorecer el autoempleo y los nuevos negocios.

Son las propuestas de los propios emprendedores. Javier Santiso, director del Center for Global Economy and Geopolitics de Esade (EsadeGeo), ha coordinado la primera reunión Start Up Spain celebrada en Madrid, organizada por esta escuela de negocios y la Fundación Rafael del Pino.

El acto ha congregado a 350 emprendedores, que han expuesto qué sería lo que realmente les ayudaría a sacar adelante sus empresas y qué favorecería el impulso a la puesta en marcha de nuevos negocios en nuestro país. Ideas que se han recogido en un informe con cuarenta propuestas que podrían incluirse en la futura Ley de Emprendedores. El profesor Santiso está convencido de que “el emprendimiento es la única vía para salir de la crisis y el paro”.

MEDIDAS GENERALES

1. Hacer de España un polo tecnológico: situar el tipo del impuesto de sociedades en un 10% para empresas tecnológicas que nazcan o vengan a nuestro país. En Irlanda, el tipo impositivo al 12,5% supuso una llegada importante de nuevas compañías y sedes corporativas de entidades en expansión hacia Europa: Google, Microsoft, Intel o eBay son algunas de las que han aterrizado en suelo irlandés. Recientemente, LinkedIn, Facebook y Zynga han decidido llevar su sede corporativa europea a Irlanda. España puede posicionarse como un hub tecnológico para las empresas de países emergentes que están llegando a Europa (Baidu, Alibaba, Tencent). Además, podemos ser sede corporativa para las firmas europeas que se expanden haca América Latina (Spotify, Ventee Privée, etcétera).

2. Creación del Chief Innovation Officer con rango de secretario de Estado y comunicación directa con Presidencia del Gobierno. Esta figura existe en otros países como Reino Unido, Estados Unidos, Canadá o Israel.

3. Buscar activamente las mejoras que permiten mejorar en las comparativas internacionales (Informe Doing Business del Banco Mundial, principalmente). En el último año España ha mejorado su posición en el informe del puesto 45 al 44. Sin embargo, ocupa el 133 en el apartado Starting a Business, lo que puede ser un freno para la llegada de emprendedores a nuestro país. Puede establecerse como meta gubernamental la mejora en 50 puestos en este apartado para los próximos tres años (el último año hubo una mejora de 15 posiciones). Y se puede pensar como objetivo a medio plazo la entrada en el top 10 de este ránking.

4. Potenciar la marca España como imagen de creación, innovación y emprendimiento. Fortalecer la imagen externa e interna de los emprendedores. Realizar campañas de publicidad que muestren este cambio en el posicionamiento de España. Mejorar la imagen del emprendedor en los medios de comunicación: fomentar la creación de un programa televisivo donde se valore su figura y se den oportunidades reales de financiación.

5Considerar Internet como la palanca de crecimiento de la economía y cejar en los ataques. La Ley Sinde agiliza los procedimientos para cerrar páginas web. Por su parte, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) actúa como juez y parte porque se financia con las multas que ella misma impone (más del doble que todas las demás agencias europeas semejantes juntas).

MEDIDAS FISCALES6. Fijar el mínimo de la cotización de la Seguridad Social de autónomos en 20 euros. En el Reino Unido el mínimo es de 10 libras al mes, que equivale a 12 euros. En España es de más de 200 euros mensuales, lo que supone una barrera a la entrada y un coste fijo no necesario para los emprendedores y autónomos. Bajando el importe mínimo se fomenta el desarrollo de un ecosistema de proveedores autónomos que puedan prestar sus servicios a las start up.

7. Devolución mensual del IVA a las start up. Una empresa recién nacida, con apenas recursos y sin clientes, tiene que dedicar el 18% de su escaso capital a financiar al Estado adelantando este pago que, con suerte, se devuelve un año después.

8. Facilitar la creación de planes de opciones con una tributación más favorable para el trabajador, que permita atraer el talento. Con nuestra legislación, un inversor paga el 21% de su plusvalía en un negocio, pero el empleado que gana dinero con un plan de opciones tiene que pagar el 47% de su beneficio.

9. Permitir que se detine en la Declaración de la Renta un porcentaje a emprendimiento. Crear una nueva casilla del 0,7% ayudaría a financiar las medidas planteadas y a promover un gran proyecto de emprendimiento público-privado.

10. Favorecer la fiscalidad de la financiación de business angels. Que se tribute como inversor personal en start up igual que los fondos de inversión, pudiendo descontar las inversiones fallidas de las plusvalías en las desinversiones con éxito, y una exención del pago de plusvalías cuando los beneficios de una venta se reinviertan en menos de doce meses en otras start up.

MEDIDAS LABORALES11. Establecer un tope en la indemnización por despido. Fijar un número máximo de meses. Se puede establecer un número de días por año trabajado hasta los dos años y un tope de un número de meses de indemnización.

12. Considerar la previa contratación de desempleados cuando se valoren los costes del despido. En relación con la medida anterior, se puede bonificar a los emprendedores que hayan contratado a personas en paro.

13. Facilitar los trámites de contratación de talento extranjero. Start Up Chile se ha propuesto la entrada de 1.000 emprendedores desde 2010 hasta 2014. Tras una selección de los proyectos, se les facilita un visado de un año para trabajar y reciben una subvención de 40.000 dólares. El coste total del proyecto es de 40 millones de dólares en cuatro años. Start Up Spain podría llevar a cabo un plan similar, con 50 millones de euros de presupuesto. Se podrían atraer 500 start up con subvenciones de 100.000 euros por proyecto. Se podría anular la fiscalidad de estas empresas durante los dos primeros años desde su creación, así como dar facilidades para que estos emprendedores obtengan sus correspondientes visados.

OTRAS MEDIDAS14. Mayor agilidad en la concesión de licencias para la apertura de locales. Una tramitación más sencilla, que agilice su concesión eliminaría la inseguridad jurídica que se genera con retrasos que pueden ser superiores a los quince meses.

15. Evitar la duplicación de esfuerzos entre las comunidades autónomas. Resulta imprescindible coordinar las acciones de modo unificado, de manera que no se dupliquen los recursos destinados a la generación y atracción de start up. En este sentido, la creación de una agencia al estilo de Start Up Chile facilitaría la reducción de esfuerzos.

16. Potenciar una auténtica responsabilidad limitada de las sociedades. Las sociedades de responsabilidad limitada en España no existen salvo por el nombre. Hoy fracasar es el fin de la carrera profesional. Si va mal un negocio, no se puede montar otro. Las deudas con la Seguridad Social van contra todos los ingresos presentes y futuros.

17. Eliminar los requisitos de antigüedad a los proveedores de las administraciones públicas. Permitir que las administraciones puedan tener como proveedores a empresas de reciente creación, de modo que se sólo se tenga en cuenta la competitividad del producto.

18. Fijar como práctica de buen gobierno corporativo las compras a empresas nuevas (el 2% puede ser el umbral). Mostrar esta información como parte del Informe sobre Responsabilidad Social Corporativa podría incentivar a las compañías a llevar a cabo esta política de compras. Las del Ibex 35 podrían incluirla en sus informes anuales.

19. Permitir que los socios de una compañía sean autónomos con el 1% del capital de la entidad, en lugar del 25% actual. Hacer posible que la relación entre socios se regule libremente, como un contrato comercial, en lugar de mediante un contrato de empleo.

MEDIDAS A MEDIO PLAZO20. Promover la continuidad de la gestión de las nuevas empresas antes de su venta, para erradicar la cultura del pelotazo.

21. Potenciar la llegada de venture capital a nuestro país y también dentro de él. Los datos en torno a esta realidad son claros: el volumen de venture capital per cápita en nuestro país es inferior a un dólar. En Israel es 142 dólares; en Estados Unidos, de 70 dólares; en Suecia, de 45 dólares; y en Noruega, de 42 dólares. Para lograrlo, se podría potenciar el programa Invierte Economía Sostenible en el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), tomando como modelos los programas Yozma de Israel.

22. Fortalecer la seguridad jurídica ante los impagos. España ocupa la posición número 54 en relación a la facilidad para hacer cumplir los contratos. Como media, se dedican 515 días a resolver estas cuestiones, con 39 procesos distintos. Mejorar estas circunstancias implica reducir el riesgo que supone la actividad empresarial y, por tanto, emprendedora.

23. Facilitar la salida a bolsa de start up tecnológicas. La Administración Obama ha anunciado recientemente la limitación de los costes inherentes a la salida a bolsa de una compañía. La mayor parte del empleo de las empresas cotizadas se crea tras su entrada en este mercado.

24. Acercamiento de la universidad al mercado laboral. Una buena idea es el fomento de prácticas en empresas durante las vacaciones de verano en los estudios universitarios. Además, resulta necesaria la formación del profesorado en emprendimiento. También lo sería la combinación de pedagogía y contenido, mediante interacciones con emprendedores locales.

25. Emprender, también dentro de la empresa, es la base de la innovación. Es un buen lugar de pruebas para la innovación. Su fomento facilita la generación de potencial emprendedor y la difusión de una cultura en la que no se castiguen los errores. Los equipos multidisciplinares y los procesos de información transversales facilitan el desarrollo de emprendedores internos.

26. Desregular: por cada norma nueva, eliminar dos. Los emprendedores no quieren subvenciones ni oficinas gratis, saben que muchas veces son una pérdida de tiempo. Quieren que les dejen trabajar. No necesitan que la Administración haga más cosas, sino menos. Que se quite de en medio y no ahogue con impuestos a start up que acaban de echarse a andar y ni siquiera facturan aún.

27. Asociar fondos públicos y privados que acerquen la gestión del capital a los emprendedores. El plan Start Up America, que combina la participación público-privada, ha elevado recientemente el umbral que para la simplificación de trámites de recepción de inversiones desde los 5 millones de dólares hasta los 50 millones, manteniendo la protección del inversor.

OPORTUNIDADES28. El emprendimiento es la única vía para salir de la crisis y el paro. Desde 1977 hasta 2005 en Estados las empresas con más de 12 meses de actividad sólo crearon empleo neto en siete años, mientras que las de nueva creación generaron tres millones netos de puestos de trabajo anuales.

29. España cuenta con tres de las mejores escuelas de negocios del mundo, lo que supone la llegada de mucho talento extranjero al país. De acuerdo con el ranking Financial Times 2011, el IESE es la primera escuela del mundo en programas abiertos de executive education, Esade es la quinta en formación a medida y el IE es la segunda escuela en másteres de finanzas (sin experiencia previa). Tanto IE como IESE están en el top 10 del Global MBA.

30. Necesidad de cambio de modelo de crecimiento económico. El basado en el sector inmobiliario está agotado. La competencia en el sector turístico cada vez es más importante. El emprendimiento se sitúa como una actividad sobre la que construir el nuevo modelo económico, para generar empleo y buscar nuevas alternativas.

31. Oportunidad: precio del suelo, oficinas vacías. En la actualidad, un exceso de inmuebles desocupados, unido a la caída en el precio inmobiliario, puede suponer una ayuda para el establecimiento de nuevas compañías en nuestro país. Según un estudio de BNP Paribas Real Estate, Valencia es la ciudad europea con más locales comerciales desocupados, Barcelona está en la novena posición y Madrid se sitúa en la undécima.

32. España tiene un vínculo grande con Latinoamérica que amplía las posibilidades del mercado. El vínculo cultural y lingüístico también es económico. Desde la década de 1990, grandes instituciones financieras y no financieras han llevado esta relación económica a cifras récord: el Santander obtiene el 44% de su beneficio en Latinoamérica, Telefónica algo más del 46%.

33. Aprovechar el tamaño de nuestro país para atraer emprendedores de otros países de Europa con mercados más pequeños. España es el quinto país más poblado de Europa, con más de 46 millones de habitantes. Es el segundo más extenso, por detrás de Francia, con 505.000 kilómetros cuadrados.

34. Hay una gran oportunidad para emprendedores extranjeros por el desfase español en innovación. Muchos proyectos e ideas nacen o llegan con años de antelación a Estados Unidos, Reino Unido o Alemania. Ejemplos como el márketing de afiliación, las herramientas de eCRM o la publicidad en Internet por vídeo demuestran que España es un buen mercado en el que importar ideas exitosas de otros lugares.

SOCIEDAD35. Mejorar la percepción del emprendedor en la sociedad. Un 48% de los ciudadanos tiene una imagen favorable de los emprendedores. En cambio, sólo el 38% de los jóvenes cree que la sociedad tiene una imagen favorable de aquellos. Las empresas tienen mala imagen, que nos lleva a hablar de emprendedores en lugar de empresarios.

36. Potenciar la cultura del esfuerzo. Se observa una tendencia en nuestra sociedad hacia la recuperación de la cultura del esfuerzo. El eslogan más popular, establecido por el presidente de Mercadona, Juan Roig, habla de pasar de la cultura del maná a la del esfuerzo. Otros empresarios han expresado esta misma idea de formas distintas.

37. La difusión del emprendimiento en los medios de comunicación. En España, un 41% de la población cree que los medios de comunicación difunden noticias de manera frecuente sobre emprendimiento exitoso. Tan solo superamos en esta categoría a Vanuatu (Pacífico Sur), Grecia e Italia, ocupando el puesto 55 de las 58 economías sobre las que hay información disponible.

38. Educación en innovación desde la enseñanza Primaria. Potenciar las aulas digitales e incluir asignaturas ligadas a la innovación en los planes de estudio. El cien por cien de los expertos consultados coincide en afirmar que la enseñanza Primaria y Secundaria no fomentan actitudes emprendedoras, y sólo el 14% cree que la universidad proporciona una adecuada formación para la iniciativa emprendedora.

39. La aversión al riesgo en nuestro país es un lastre para el emprendimiento. Sólo el 19% de los jóvenes españoles considera que la formación que han recibido les lleva a interesarse por asumir riesgos. Apenas un 12% se considera una persona que toma riesgos. Sólo el 25% de los jóvenes se ve en el futuro dirigiendo su propio negocio, son más los que se ven trabajando para una compañía.

40. El miedo al fracaso paraliza el emprendimiento. En España, sólo 3 de cada 10 jóvenes dicen no tener miedo a ser rechazados por sus opiniones. Sólo 2,5 de cada 10 son optimistas respecto al futuro. El miedo al fracaso es el principal obstáculo de la iniciativa emprendedora para un 66% de los jóvenes.

 

El Ayuntamiento de Granada reduce las empresas municipales

El Ayuntamiento de Granada ha decidido la disolución de sus organismos autónomos municipales para racionalizar el gasto y evitar duplicidades, según dio ayer a conocer el concejal de Hacienda, Francisco Ledesma (PP), durante la presentación de los presupuestos. La medida afectará directamente al Patronato Municipal de Deportes, la Gerencia de Urbanismo, el archivo Manuel de Falla, la Huerta de San Vicente y el Instituto Municipal de Formación y Empleo (IMFE). Aunque la disolución jurídica de estos organismos autónomos se hará efectiva el próximo 31 de diciembre, el Ayuntamiento se ha marcado un “periodo de transición” hasta el próximos mes de junio de 2012 para estudiar el número total de trabajadores afectados, la forma de reubicarlos en otras áreas y el coste de la medida, según el concejal.

Comentario: por fin los políticos comienzan a darse cuenta de que nuestra España no se puede permitir mantener tantas empresas publicas que al final lo que son es un cuelo para los de cada partido. Habrá que verificar bajo que contrato de trabajo van a trabajar los empleados de dichas empresas municipales. De todas formas el importe que los gerentes de dichas empresas vienen cobrando es escalandoso.

Si no lean el articulo del diario Sur de Malaga:

La bajada de los sueldos de los gerentes de empresas municipales dependientes del Ayuntamiento de Málaga se sitúa entre un uno y un 24 por ciento con respecto al año pasado y en algunos casos superará el 40 por ciento en relación con 2009. Ello pese a que el alcalde, Francisco de la Torre, anunció inicialmente su intención de hacer unas reducciones de hasta un 50 por ciento. De todos modos, la disminución de las retribuciones de estos cargos supondrá un ahorro anual de 110.659 euros.
En este sentido, el gerente de la Empresa Malagueña de Transportes (EMT), Miguel Ruiz, es el que más cobrará. Su salario será de 131.837 euros brutos anuales, lo que, no obstante, supone una reducción del 15 por ciento con respecto a 2009.
Le sigue el responsable de Limasa, Rafael Arjona, que recibirá un sueldo bruto anual de 110.000 euros –más variable de 15.000 euros como máximo y que sólo percibe si cumple objetivos–, siendo, por tanto, la rebaja de un cuatro por ciento respecto a 2010.
El gerente de Promálaga, José Estrada, cobrará 105.000 euros al año, lo que implica una reducción del 20 por ciento si se compara con las retribuciones del año pasado.
El encargado de la Empresa Municipal de Aguas (Emasa), José Luis Rodríguez, tendrá un salario de 102.173 euros –más variable de 24.000 euros como máximo, que sólo percibirá si cumple objetivos–, es decir, un 22 por ciento de bajada con respecto a 2010.
Las retribuciones de la gerente del Palacio de Ferias y Congresos, Yolanda de Aguilar, alcanzarán los 100.000 euros, un 24 por ciento menos que en 2010. No obstante, se contempla una variable de 24.000 euros como máximo, que sólo cobrará si cumple objetivos.

Los Ayuntamientos en España.

Berlusconi ha resuelto de un plumazo la economía y la deuda italiana para ahorrarse unos cincuenta mil millones de euros, lo que no está nada mal. Lo interesante es que lo haya hecho como de sorpresa, sin previo debate, con dolor, según ha reconocido, pero sin andarse con paños calientes. Ha cortado por lo sano la insensata exuberancia de la burocracia italiana, reduciendo de manera drástica el número de ayuntamientos y de provincias y, con ello, el de empleos públicos remunerados que no tenían suficiente justificación en un contexto de crisis, y resultaban insostenibles ante el rápido deterioro de la situación financiera de Italia.

¿Se puede y se debe hacer algo parecido en España?

¿Tiene justificación que sigamos teniendo casi diez mil municipios, algunos de los cuales no pasan del millar de habitantes?

¿Es sostenible que ciudades que están unidas de hecho sigan teniendo ayuntamientos distintos cuando algunas calles tienen aceras que pertenecen a dos municipios?

¿Es normal que la administración española se haya multiplicado por cinco cuando la población apenas ha crecido en un treinta por ciento?

¿podemos seguir gozando de servicios de rico cuando tenemos rentas de pobre, y ya nadie nos fía?

¿Tiene sentido hipotecar absolutamente el futuro de nuestros descendientes para mantener en pie unos servicios de utilidad más que discutible?

Claro es que responder a estas preguntas exige tomar decisiones que son traumáticas, que, como diría Berlusconi, causan profundo dolor, pero el problema no es el dolor que causen, sino escoger entre ese trauma y el desastre general, saber decir que NO a ciertas cosas, del  mismo modo que el médico nos aconseja que prescindamos del alcohol, del tabaco, de las comilonas, y otros excesos, placeres a los que un individuo perfectamente sano tiene alguna clase de derecho.

extraido de “El confidencial ” Agosto 2011.

Los sindicatos reciben 26,6 millones para formar a funcionarios


Que suerte que el Gobierno de Rodriguez Zapatero antes de dejar la Moncloa ha comprado el futuro voto y una primavera caliente en el mundo obrero cuando el Partido Popular gobierne en España, aprobando  una subvención global  de 26,6 millones de euros a los sindicatos para financiar planes de formación interadministrativos en el marco del Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas, de marzo de 2010, de los que tres cuartas partes irán a parar a CCOO y UGT a partes iguales, según una disposición publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Estas ayudas se conceden con cargo al presupuesto de gastos del Instituto Nacional de la Administración Pública (INAP) y se abonan en dos pagos de igual cuantía.

E l botín del reparto ha sido el siguiente:

  • CCOO, a través de las federaciones de Sanidad y Sectores Socio Sanitarios, la de Servicios a la Ciudadanía y la de Enseñanza, como UGT, por medio de las federaciones de Servicios Públicos y de Trabajadores de la Enseñanza, recibirán 10,3 millones de euros cada uno.
  • CSI-CSIF es el tercer sindicato más de 4,2 millones de euros.
  • El resto de las organizaciones, que percibirán menos de un millón de euros, son ANPE Sindicato Independiente; Coalición Sindical Independiente de Trabajadores de Madrid CSIT-Unión Profesional; Intersindical Valenciana; Sindicato de Empleados Públicos de la Comunidad Valenciana; Sindicato de Enfermería Satse; Sindicato Independiente de la Comunidad Valenciana; Sindicatos de Trabajadores y Trabajadoras de la Región de Murcia Intersindical y la Unión de Sindicatos Independientes del Principado de Asturias.

 

El legado de Zapatero en la Historia de España.


Hace tiempo que tenía ganas de desmenuzar las hipocresías que éste individuo nos ha legado en su mal-gobierno de España:

– Incapacidad para enfriar el boom inmobiliario.

– Disminución del crédito financiero y aumento del FROB a las entidades financiera: conclusión colapso en las PYMES y economías domesticas con aumento del paro.

-Aprobación de leyes de igualdad injustas, otras a favor del aborto y el Decretazo de  enchufismo de sus empleados admitidos a dedo en Andalucía.

– Alentó la profundización del gasto en las autonomía derivando hacia éstas sus políticas sociales y provocando una diarrea legislativa, única en el mundo, que castiga la eficiencia empresarial y bloquea una política económica común.

– Nula reforma laboral para equiparar los contratos y la negociación colectiva a los estándares de países como Francia y Alemania.

– Ha permitido el abuso de Telefónica en el sector de las Telecomunicaciones; ejemplo tenemos el altísimo coste de la ADSL, los móviles de tercera generación,. y encima ha pretendido que los despidos los paguemos el total de los españoles. Mientras Telefonica lleva los call center a Hispanoamerica. Vergonzoso.

– Su pedagogía con el intento de dividir a los españoles con la “Memoria Histórica” de algunos es un paso en contra de las mal llamadas dos Españas, superada por los padres de la constitución y el pueblo español en 1978.

– Y sobre todo crea un legado de que la culpa siempre la tiene otro, y nunca el gobernante incapaz de la búsqueda de las mejores politicas en beneficio de la  sociedad. Claro a eso se le llamaría socialismo. Y ellos practican la política ” Socio listo” donde unos clanes se han aupado a los mejores puestos de las administraciones y empresas públicas y eso sí que vale. Mientras el resto de los españolitos luchamos contra el paro y  perdura la injusticia social, aumenta la pobreza a límites anteriores a nuestra democracia- ellos van en coche oficial y con tarjetas por cuenta del resto-.

” DEMOCRACIA REAL YA “.

Orgullo de ser andaluz.

ANDALUCES

-Estoy harto.Tan harto que ya no sé si  decirlo, escribirlo, gritarlo, o ponerlo con hache intercalada.
-Harto de que a los andaluces se nos etiquete de vagos, sin criterio, apesebrados, subsidiados o incultos.
-Harto de que se nos asocie únicamente con el flamenco, la juerga, los toros y el vino.
-Harto de Loperas,de Del Nido y musho-Sevilla, de cuentachistes, de famosillos de tercera división,de Malayas y Faletes.
-Harto de ver en las series de televisión los papeles de criada analfabeta o tontito con acento andaluz (¿y ningún presentador de  informativo con nuestro acento?).
-Harto de ver programas de zapping con el patético programa de Juan y Medio mofándose de nuestros ancianos en busca de pareja, dando la imagen de personajes grotescos.

Harto de nuestra imagen de sociedad subsidiada, cateta y sin criterio.Cansado de que se menosprecie nuestro acento.
-Harto de ver andaluces que únicamente triunfan en el programa de Patricia, Gran Hermano y similares.
-Harto de Jesulín, de Pozi, de Pantojas y Jurados. Harto del risitas y chistosos de platós,de Romerías del Rocío y Feria de Abril.
-Harto de la duquesa de Alba (a la que hicieron hija predilecta de esta tierra, tócate los pirindolos) de su novio, de su hija, de sus hijos,de su yerno, de sus trajes de flamenca y de sus bikinis en Ibiza.
-Harto de toreros que se lían con fulanas para que vayan despues a las televisiones a ganar una pasta por la cara, del botijo y la pandereta.
-Harto, cansado, hastiado, aburrido me tienen.
-Ojalá alguna vez los medios se acuerden de los millones de andaluces que se levantan cada mañana para levantar esto, o de muchos padres y abuelos que emigraron hace décadas a Alemania, Cataluña y País Vasco, con contrato de trabajo, para trabajar donde los nativos no querían.
-Ojalá quien habla de nuestra incultura se acuerde de Séneca, Maimónides, Averroes, Góngora, Bécquer, Alexandre, Lorca, Juan Ramón Jiménez, Machado, Falla, Zambrano, Picasso, Velázquez, Murillo, Alberti, Carlos Cano, Gala, Luis Rojas Marcos, García Montero, Sabina…
-Ojalá se acuerden de que hablamos con acento andaluz abogados, marineros, médicos, albañiles, arquitectos, camareros, taxistas,prostitutas, jueces, enfermeras, empresarios, policías, obreros, agricultores, se acuerden de millones de personas que se parten los cuernos cada día desde Palos hasta el Cabo de Gata, millones de andaluces que siguen haciendo Andalucía más allá de Despeñaperros.

 

El concepto de Andalucia.

El pasado día 21 de Marzo en Diario de Cádiz, en una entrevista al Economista, Profesor Ramón Tamames Gómez( Madrid 1933) Catedrático de Estructura Económica, a pregunta del periodista en relación con ¿ Que recomendaría a los andaluces “ manifiesta: “ Que se liberen del PSOE y su clientelismo. Que tomen una senda de engrandecimiento, para sí y para España, como dijo Blas Infante. Andalucía es mucha Andalucía para quedar relegada a ser menos importante que Madrid, Cataluña o incluso Valencia”.

Sin embargo el concepto Andalucía y su bandera han quedado en manos de los políticos profesionales que en el nombre de Andalucía cada 28 de Febrero, marginan a la sociedad civil de todos los actos que ellos mismos se han creado para su  propio enaltecimiento y clientelismo.

Es hora tal y como nos indica el profesor Tamames que los verdaderos andaluces nos liberemos de los  partidos políticos nacionales, que sólo nos buscan en la  época de las elecciones políticas y  con nuestro esfuerzo, trabajo y sacrificio, levantemos las alfombras de la Junta de Andalucía y dejemos que nuevos aires de humildad  se paseen por sus pasillos.

Como muestra de esos votos cautivos y enchufismo durante estos 32 años de democracia en Andalucía,  con sólo prestar atención a cualquier articulo de prensa, nos enteraremos de los ERE que se han repartido unos cuantos enterados de de cómo medrar y conseguir una buena paga a cuenta de todos los andaluces.

¡Vente pa’ Alemania Pepe!

Transcribo extracto el artículo del periódico ‘El Mundo’ sobre la oferta de empleo de  trabajo que la canciller Ángela Merkel ha planteado hacer a los jóvenes españoles cualificados en paro, dentro de la rutinaria consulta hispano-alemana del próximo mes de febrero en Madrid. Para esa fecha, Zapatero ya habrá dibujado el nuevo marco para la jubilación, para las pensiones y para las cajas de ahorro, las dos próximas grandes reformas económicas del país para intentar paliar el problema de la deuda y aligerar el desempleo.

“¿Con un 20% de paro en España? ¿Tú qué crees…?”, esa es la tajante respuesta de uno de los lectores de El Mundo.

Sin embargo, las reflexiones volcadas en la web se lamentan del mercado laboral de nuestro país, que no reconoce la cualificación ni preparación de sus trabajadores, mientras otras alertan del peligro de la descapitalización de la mano de obra, o fuga de cerebros; no siendo ni el idioma, ni la edad, ni la familia, ni el clima, especialmente un inconveniente para hacer las maletas.

Desde allí, los que gozan ya de un empleo en Alemania (que pronostica para este año un crecimiento económico del 2,3%), celebran el haber tomado la decisión de expatriarse, básicamente por el reconocimiento que han encontrado a su cualificación empresarial, el salario y la seriedad en el trabajo.

Estas son las principales reflexiones de los lectores:

  • “Estoy cansado de este país: Se desprecia a la mano de obra cualificada de forma terrible”, dice un comentarista que ya ha tomado la decisión de irse el próximo mes de junio.
  • “España se va a descapitalizar de gente cualificada, es peligrosísimo”, dice un investigador español que lleva ya tres años afincado en Francia.
  • “Tenemos la mano de obra cualificada más cualificada y barata de Europa. Quién no la querría? Todos a Alemania, a pagar impuestos allí mientras que la formación de esos trabajadores los pagamos los de aquí”.
  • “Soy cirujano con 13 años de experiencia en España. Estoy buscando precisamente trabajo en Alemania. Es difícil vivir en España siendo un trabajador cualificado y honrado”. Y pregunta a su vez: “¿quién nos sustituira?”.
  • “Llevo 3 años en Berlín y estoy encantado. No volvería ni loco”.
  • “No solo que me iría al extranjero, es que además a este paso no me va a quedar más remedio”.
  • “Tengo 30 años, 2 licenciaturas, 1 Máster, hablo con fluidez 3 idiomas y hace 2 que me vine a Frankfurt, pasé de mileurista a ganar el triple”.
  • “Me vine para Alemania y estoy más feliz que una perdiz”.
  • “Soy arquitecto e ingeniero de caminos, hablo español, italiano y alemán. Tengo 38 años pero estoy en el paro desde hace dos años. ¿Le sirvo a la señora Merkel?, porque en este país me siento un inútil, no encuentro empleo ni de telefonista”.

¿Se necesitan más comentarios? Vemos que la situación se torna triste para los jovenes y mayores de 45 años, que ven su futuro muy pero que muy negro.

Hay que ir donde te respeten y valoren profesionalmente. No hacer que se recuerde de nuevo aquel tristemente famoso “Vente pa’ Alemania Pepe”.

La fiesta terminó para todos; excepto para las Comunidades Autónomas

Hace varios días hablábamos de las Administraciones Públicas y, curiosamente, tenemos más de lo mismo, ya que de acuerdo con los datos elaborados por el Ministerio de Economia y Hacienda en el 1º semestre del año 2010, las Comunidades Autónomas han engordado sus estructuras administrativas con 227 entes nuevos y suman un total de 2.386 entes públicos.

Y, ¿qué decir del endeudamiento? Pues que a 30 de septiembre  alcanzó la cifra de 63.508 millones de euros. Ello supone la barbaridad del 5,9% del Producto Interior Bruto (PIB) y, lo que es mucho peor, un aumento del  9% respecto al año 2009.

El riesgo que entraña la sostenibilidad del sistema autonómico fue uno de los detonante para que el día 16 de diciembre la Agencia Moody’s pusiera en perspectiva negativa la solvencia de España, cuestionando la falta de disciplina en sus cuentas públicas y considerando los planes de ajustes en las CC.AA.; a todas luces insuficientes. Continuando el despilfarro, ya sea en las CC.AA. gobernadas por el PSOE como por el Partido Popular ó nacionalistas en caso de Canarias y Cataluña.

Pasemos a realizar un breve repaso de dichos despilfarros en dos casos ejemplares:

Andalucía:

1. 50.000.000 € para la nueva sede de la Junta en el Palacio de San Telmo de Sevilla.

2. 500.000 € para un organismo que pretende difundir y promocionar  la imagen de Andalucía en  Madrid. Curiosamente está dirigida por el novio de la Secretaria General de Igualdad en el Ministerio de Sanidad, Doña Bibiana Aido, el señor D. Julián Martínez.

3. 156.000.000 € para el grupo corporativo de Canal Sur. Dicho organismo publico cerrará  2011 con unas pérdidas de 10,8 millones de euros, casi el doble con las que acabará 2010.

Baleares:

1. Mantenimiento de  2 televisiones públicas, teniendo que tapar el ‘Govern’ balear un agujero de 170 millones de euros.

2.  Los diputados del Govern cobran 61.727 euros anuales, que como su jornada de trabajo es de 30 horas a la semana, nos da un coste de 146 euros por hora trabajada.

3. Cursos de formación pagados a los sindicatos UGT y CC.OO. por valor de 100 millones de euros.

———————————————————————————————————————————-

Y como esto es el cuento de nunca acabar, otro día echaremos un vistazo al resto de comunidades.

Se acabó lo que se daba

Recientemente he podido leer un artículo y por su interés tan actual creo que debo compartir con Ustedes. El título de dicho artículo es ‘La fiesta terminó’, y fue publicado en el Diario de Cádiz el pasado día 22 de Noviembre por Oscar  Eimil Jurista. Podemos extraer de dicho artículo  que  en las actuales circunstancias económicas es las que nos encontramos no podemos continuar manteniendo seis administraciones públicas:  la Europea, Estatal, Autonómica y Provincial -Diputaciones, Local e Institucional-.

Pero he aquí que no conformándonos con este tipo de  administraciones en plural, cada una de ellas sin ningún tipo de impedimento en su ejecución y control, se han venido dedicando a la creación de Organismos Públicos dependientes de tal o cual Ministerio, Consejería, Diputación Provincial ó Ayuntamiento, que, en la mayoría de los casos sirven única y exclusivamente para que determinados funcionarios adscritos a tal ó cual partido político sean contratados. Es más, se da la circunstancia que de acuerdo con la Encuesta de Población Activa (EPA) haya aumentado el desempleo en el sector privado y curiosamente se ha incrementado el funcionariado público.

Existen en la mayoría de las capitales de provincia actuales organismos (siempre públicos) que en algunos casos son dependientes de un Ministerio, en otros dependientes de la Comunidad Autónoma, en otros de la Diputación Provincial y, por último y para no faltar, esas mismas competencias la desarrolla el Ayuntamiento. ¿Qué ocurre entonces? Pues que ninguna Administración tiene recursos suficientes y, por tanto, el servicio público al ciudadano es nefasto e ineficaz.

Donde más flagrante es la creación de las llamadas empresas satélites al servicio de los políticos que nos gobiernan se viene dando es en las Diputaciones Provinciales y en concreto en la Junta de Andalucía.

En las diputaciones tenemos entre otras las siguientes: Consejo  para el Desarrollo Económico  y Social, Patronato de Turismo, Fundación de Cultura, Empresa Provincial de Informática (EPICSA), Agencia para la Energía, Institución Ferial (IFECA, Turismo Gaditano, etc.).

http://www.dipucadiz.es/opencms/opencms/dipucadiz/areas/presidencia/secretaria/estat_reg/

Respecto a la Junta de Andalucía, tenemos las empresas participadas por la Junta y los llamados organismos dependientes de la Junta.

http://www.famp.es/famp/intranet/organismos/junta/j_regionales/index.htm

Y qué decir de los Ayuntamientos actuales, que en la mayoría de las ocasiones tienen las llamadas ‘empresas municipales’, donde su participación es del 100% y  sus consejos de administración están constituidos por las mismas personas; que en la actual coyuntura económica son verdaderos instrumentos de financiación al servicio del partido político que gobierne en dicho Ayuntamiento, sea del color político que sea.

Esto además se viene dando en nuestro ámbito comarcal -Area Metropolitana de la Bahía de Cádiz-, donde se duplican las Empresas Públicas Municipales en cada una de las localidades vecinas.

¿Y del número de empleados en todas ellas? Que no se recogen como funcionarios dentro de la EPA y, que a día de hoy, no existen datos estadísticos fehacientes sobre el número exacto de dicha legión de trabajadores al servicio de nuestras administraciones periféricas.

Por tanto y tras este análisis, es necesaria una profunda reordenación del organigrama institucional en aras de un ahorro de costes y una mayor eficiencia en los recursos al servicio de los ciudadanos. De ahí el título del comentario ‘La fiesta terminó’. Esperamos que de una vez por todas la sociedad civil sea capaz de modificar esta corriente de “todo-control” que vienen ejerciendo los políticos que nos rodean.